1、寻找合适的人：量才为用，量职聘才；

最好的人不一定是企业最需要的人，只有适合企业的人才能为企业创造最高的价值。报喜鸟人力资源部一直以为企业寻找合适的人才为目标，在人员聘用上杜绝好大喜 功和人浪费，坚持找人的精准，为适当的岗位寻找适当的人才。力争让每一个进入公司的员工都能在自己的岗位上发挥自己的专长，让每一个岗位都有一个完全能胜任的人。这种招聘策略，一方面拓宽了待选人才的选择面，另一方面也增强了员工在所任岗位上的稳定性。为了让企业招聘到更合适的人，在招聘之前人力资源部会 事先做好规划，明确岗位职责与任职要求，从而使参加面试的各级人员在面试过程中都能了解公司的真正需求，更好的实现所招聘人员与职位的匹配。

2、用严格的标准找人：宁缺毋滥，层层把关；

报喜鸟在招聘非常注重面试的每一个环节的控制。每一个进入公司的员工，至少要经历在三轮面试。在整个招聘过程中，将会有人力资源部招聘负责人、直线业务主管或相关业务同事进行面试、复试，最后由人力资源部门汇总作出聘用决策。

3、多渠道找人：五剑合璧，内外兼修。

专场招聘、网络招聘、校园招聘、内部推荐以及猎聘是报喜鸟招聘人才的五把利剑。对于各类专业人才，专场招聘有较高的命中率。吸纳全国各地的优秀人才，网络是一个很好的全国性招聘平台。报喜鸟与温州本地的人才招聘网站和全国性的招聘网站均有良好的合作关系，网络招聘在公司人才招聘中占有很大的比例。对于高端、关键人才的引进，猎聘往往能节省大量时间并有较高成效，是公司引进优秀人才的一个重要渠道。