核心提示：产生经济效益115.94万元，节煤197.4吨，节电80万度，减少二氧化硫排放95％……这是浙江报喜鸟服饰股份有限公司2009年节能降耗自查报告中显示的内容。近年来，该公司紧紧围绕“节能、降耗、减污、增效”开展工作，通过创新管理、创新技术，不断加大节能减排力度，为企业提高效率、降低费用起到了重要的推动作用。
产生经济效益115.94万元，节煤197.4吨，节电80万度，减少二氧化硫排放95％……这是浙江报喜鸟服饰股份有限公司2009年节能降耗自查报告中显示的内容。近年来，该公司紧紧围绕“节能、降耗、减污、增效”开展工作，通过创新管理、创新技术，不断加大节能减排力度，为企业提高效率、降低费用起到了重要的推动作用。
创新技术，改造四大系统
“节能减排工作对企业来讲，意味着节约成本，提高效率，减少浪费，降低消耗；对国家来说，有助于缓解能源供应压力，节约社会资源，更有利于国民经济健康持续发展。”浙江报喜鸟服饰股份有限公司副总经理方小波说，该公司自成立之初就深刻认识到了这一点，并以工艺技术创新为突破口，通过改进工艺、改造设备、技术升级等实现节能减排。
据了解，该公司通过建立符合ISO14001要求的环境管理体系，使公司的环境管理从经验管理向科学管理转变，从单纯的环保管理向系统的、综合的、整体的管理转变，从外部被动的制约管理向内部主动的管理转变，使环保管理工作系统化和规范化，使环境因素得到有效的控制，并于2003年成为浙江省首批绿色企业。
去年，为进一步加强节能减排工作，该公司制订了具体的节能降耗措施计划和方案，对公司的节能目标进行细化分解，并投资221.15万元，对公司内部的锅炉、输电照明、生产、热水等四大系统进行了节能改造。
通过改造，该公司年产生经济效益115.94万元，年节煤197.4吨，节约用煤费用20.14万元；年节电80万度，节约用电费用80万元；因提高面料处理产能，年产生效益15.8万元；使用锅炉脱硫，减少二氧化硫排放95％。
创新管理，推出工作机制
管理创新始终是该公司保持稳定发展的重要推动力。通过强化内部管理，推动管理创新，促进节约降耗，达到节能减排效果，也是该公司在节能减排工作上采取的一项措施。
在公司的统一安排部署下，公司各部门都建立健全了以部门领导负责的节能降耗工作机制。公司编制实施了年度节能计划，并定期对计划的实施进度、节能效果进行跟踪、落实。同时，公司还建立了能源消费统计制度，专门设立了2名专职统计人员实施节能降耗综合改造项目的统计工作，新建立的计量器具配备台账，每年定期编制计量器具送检和检定、校准计划，计量仪表实现了100%配备率，并全部实现了定期检定、校准。
另外，该公司还特别注重节能意识的培训和宣传，定期组织员工进行节能降耗相关培训，并进一步运用先进的管理工具，改善了工作方法，提高了工作效率，节约了办公成本。
目前，该公司通过加强管理，从节能降耗入手，将成本控制和产品合格率量化到每个管理者和职工身上，做到有组织、有计划、有落实、有考核，形成了一套比较完整的原材料消耗指标体系和考核体系，走出了一条富有特色的节能减排新路子，对企业赢得发展起到了积极作用。 （记者 君忆）
