报喜鸟近年取得的成绩在业界有目共睹，其特殊的营销模式与市场前景均有口皆碑，除依靠一流的技术设备外，报喜鸟的人才战略更是可圈可点。
2004年11月3日，董事长吴志泽与温州市委组织部副部长余薛民，在报喜鸟总部会议室听取了报喜鸟人力资源部部长胡庆梅关于“聚才兴企、人才强企”的工作汇报，永嘉县委组织部部长李震及董事会办公室主任周永温与会。
报喜鸟作为温州服装界的龙头企业及永嘉县“聚才兴企”试点单位，在人才战略上，实施了一整套管理体系，在公开、公平、公正原则的基础上积累了“招人、用人、育人、留人”的成功经验。在招聘模式上先后在国内一些著名高校设专场招聘；参加北京、上海、深圳等地区的中高级人才交流会；通过猎头公司定向猎取专业人才；利用网络资源常年大范围搜取人才信息；在用人策略上，本着“高层重德、中层重智、基层重勤”的原则，并运用赛马机制，使企业人才积极参与竞争，建立内部人才培训基地、双轨道职业发展机制、引进国际先进的“均衡记分卡”式绩效考核体系；在育人方面，通过入职培训、专业技能培训和业余培训相结合的方式培育企业所需要的各类人才；在留人策略方面，秉着“上层事业留人、中层激励留人 、基层高薪留人”原则，共同打造和营造具有报喜鸟特色的学习型组织。
“企业大发展、人才大引进”，为增强企业竞争力和抗风险力，报喜鸟于2002年与美国翰威特公司合作，用巨资购得权威的人力资源管理体系，为报喜鸟再次强势进入人力资源市场奠定不可撼动的地位。
现今，“人才强企”正成为诸企业的共识，目前的中国已形成了对人才高度重视、高度尊重的良好氛围，在人尽其才的社会中一大批饱学之士、实干之才将陆续进驻报喜鸟，并对企业可持续发展贡献心力。今后公司将继续大力推行人才战略，为把报喜鸟打造成为百年名企、国际一流服饰品牌的著名公司而努力！
