2008年8月4日下午，上海宝鸟服饰有限公司2008“管理效益年”启动大会在松江工业园行政楼一楼大厅召开。集团董事长吴志泽、集团副董事长吴文忠、股份公司董事长周信忠、宝鸟公司董事长叶庆来、总经理骆飞、集团发展战略部部长詹伟峰、股份公司副总经理李悌逵出席此次会议，宝鸟公司经营班子成员、各职能部门、各独立科室以及各生产车间拉长共70多人参加了此次会议。
会上，总经理骆飞代表经营班子做了“08宝鸟管理效益年”活动启动讲话。在讲话中，骆总指出了08管理效益年下半年的三项重点工作：一是要认清形势，找出差距，迎接挑战；二应强化管理，提高效益，构建营运、支持和监督三大系统，增强企业核心竞争力；三要明确任务，落实措施，扎实推进管理效益年工作。
随后，信息部经理张曙对公司未来信息化进行了总体的计划和安排；行政人事总监王晓东介绍了人事行政部的最新工作；新成立的企业管理部经理肖慎平从六个方面进一步明确了新成立的企管部职责和内容计划；集团发展战略部詹部长为宝鸟下一步的战略规划设计提出了时间要求、工作安排和整体布局。
最后宝鸟公司董事长叶庆来、集团董事长吴志泽分别作了精要的总结与点评。叶董对宝鸟存在的现有问题进行自检、剖析，并指出宝鸟的未来发展需要每一位员工的共同努力，大家应通过强化学习提高管理意识，改变传统的观念和习惯，全方面提升宝鸟综合实力。
吴志泽董事长肯定了宝鸟以往所做出的成绩，并为公司以后的发展指明了“规模化、系统化、时尚化”三大专业化发展方向。吴董指出2008年和2009年被定义为“管理效益年”旨在提高公司管理，增强市场效益，在“管理效益年”的实施过程中，需要大家相互支持、相互配合、相互监督，为宝鸟的未来快速发展奠定基础。
此次管理效益启动大会为宝鸟下半年的工作重点指明了方向，相信通过宝鸟每位员工的努力，宝鸟一定会更上一台阶。
