2010年9月29日下午，报喜鸟集团品牌战略规划咨询项目启动大会在公司总部三楼会议室隆重召开。公司对此次项目启动高度重视，集团董事长吴志泽、股份公司董事长周信忠出席会议，集团相关高层领导、股份公司各部门负责人及上海联纵智达咨询公司项目组成员共计40多人参加了此次会议。
启动大会上，集团董事长吴志泽作动员讲话。吴董指出，2010年是公司三五计划的收官之年，也是四五计划的展望之年，因此此次品牌战略咨询项目对于报喜鸟来说意义重大、影响深远。他要求，各部门主管在接下来的两个多月里要积极配合项目组作业，认真参加系列培训，对项目方案主动思考、学以致用。讲话中，吴董回顾了报喜鸟的品牌发展历程，总结了公司创立至今走过的三个五年战略规划（一五：名牌战略，二五：多品牌经营、跨行业发展，三五：多品牌、国际化）。在此基础上，吴董明确，四五战略规划的制定将继续围绕“多品牌、推系列、国际化”的发展思路，科学论证经营策略，系统筹划品牌资源，以实现报喜鸟服饰版图的合理扩张和日益壮大。他相信，通过专业化的品牌咨询团队与公司各部门全方位、多层面的沟通交流后，最终一定会形成系统科学、操作性强的项目方案，从而为公司的四五发展奠定良好基础，为报喜鸟的再次腾飞指明方向！
上海联纵智达项目组总监崔洪波先生介绍了该项目的目的意义、目标内容，并就下阶段工作任务进行了详细阐述。崔总监希望通过双方的精诚合作、密切交流，为报喜鸟四五战略的制定指出新思路、找到新方法，为其成为国内服饰品牌领导者提供持续的发展动力和增长引擎！
