7月21日至22日，报喜鸟服装版块在宝岛台湾召开2012年度年中经营分析会。公司经管会成员、管理中心相关部门负责人及所属各子公司经营班子参加了会议，会议由集团董事长助理、管理中心主任王琳龙主持。
21日，各子公司负责人首先对半年度工作进行总结汇报，汇报中各子公司既有对目前所存在问题的务实分析与解决方案，又有对下半年工作思路的具体阐述。管理中心各职能部门负责人分别就各子公司上半年在财务管理、综合运营、商学院、经营管控、审计等方面的工作情况进行了汇总分析，明确了各职能工作重点。
集团董事长吴志泽针对各公司、职能部门的半年度汇报做重要讲话。他首先对各公司半年度经营情况进行了分析、点评，并针对目前形势，明确了经管会未来工作重点，即加强运营监控力度、加强经营班子建设、提高资源效率：资源集中、效率优先。吴董在讲话中指出，未来将把责任、进取、协调、专业能力作为对经营班子的基本要求，能者上、庸者下，及时调整经营班子，打造事业平台，解决后顾之忧。同时，吴董要求下半年各公司要“对指标、找差距、想办法、补上去”，重视并落实降本增效、开源节流的各项措施，并明确了各子公司未来的工作思路。吴董还同与会人员分享了公司战略选择方面的思考，指出公司未来要努力成为有力量的企业，因此必须在资本实力、整合能力、员工效率方面具备竞争力，并就组织效率和个人效率方面的具体方法做了重点阐述。
22日，开展了各子公司战略实施以及“降本增效、开源节流”的主题研讨及经验分享，各公司代表围绕主题内容进行了深入的汇报和交流，既有短期的策略措施，也有长期的规划构想。整个研讨内容紧张有序，气氛热烈融洽，集团董事长吴志泽给予了较高评价，认为这是一次创新、务实、分享学习的会议，未来将在坚持主题研讨与经验分享的同时，不断改进交流的方式。
