6月15日，报喜鸟事业本部在温州总部举行首届“商品企划(MD)概念与实施思路分享会”，来自事业本部旗下报喜鸟事业部、迪睿事业部、美格事业部的商品企划部门参与此次分享会，报喜鸟事业本部董事长周信忠及各事业部领导参加此次会议。
中国服装行业经过几十年的发展，市场需求日趋饱和，品牌竞争日益激烈，而伴随众多国外品牌的相继进入，本土服装品牌面临着前所未有的巨大压力。“围绕顾客需求为中心”成为服装品牌的统一共识，因而商品企划这一将消费者需求充分考虑进产品的生产、研发、推广等流程的管理工具，被越来越多的企业所关注、利用。
分享会上，来自三个事业部的代表从不同层面分析了报喜鸟品牌、哈吉斯品牌、法兰诗顿品牌商品企划（MD）的概念以及对MD的理解、各事业部目前在商品企划运作的现状与重点完善之处，同时也分享了MD实施过程中的精彩案例、具体措施，针对后期还需完善的事项，各位代表也提出了各自的观点。
报喜鸟事业部商品企划部副经理胡长炎
迪睿事业部商品企划部经理吴樑
美格事业部商品企划部计划主管徐传林
会后，周董对三位代表的分享作了简要点评，并向与会人员阐明了商品企划的重要意义。他首先分析了以2012年为临界点的国内服装业普遍面临的高库存、低利润的趋势，并指出了报喜鸟化解危机、保持增长的两点思路：一、合理利用MD工具，针对MD适品、适所、适量、适价、适时的五大原则，以满足消费者需求为立足点，将各子品牌的优秀系统整合成适合报喜鸟发展的系统，实现系统大统一；二、提高产销率，以定量不定款为标准解决开发精准性、以代理商不参与订货为标准提高配发精准性。
最后周董要求将此次分享会上的PPT内容在公司公布，要求相关部门加强MD知识学习。同时他表示对7月4日将要开展的“支持配合建立以MD为核心的商品管理体系”为主题的PK赛充满了期待。
