7月21日-22日，报喜鸟集团服装板块在风景怡人的吉林长白山召开了2013年年中经营分析会。公司经管会成员、管理中心相关部门负责人及所属各事业部经营班子、分公司\区域负责人参加了会议，会议由管理中心战略管理部部长杨芳主持。
会议第一天，四大事业本部所属事业部负责人首先对半年度工作进行总结汇报，整个汇报既有对目前存在问题的务实分析与解决方案，又有对下半年工作思路的具体部署。
集团董事长吴志泽在听取报喜鸟事业本部总经理周信忠、圣捷罗及宝鸟事业本部总经理王琳龙、管理中心战略管理部杨芳的汇报发言后进行了总结点评，指出“零售能力将是公司的核心竞争力”，要把年中经营分析会逐渐转变为以零售为主的会议，并对四大事业部下半年重点工作进行了部署。会上，吴董要求各事业部要高度重视并落实转型聚集、消除浪费等各项措施，练好内功，同心协力，在淘汰赛中谋生存、求发展。
报喜鸟事业本部总经理周信忠发言
圣捷罗事业本部及宝鸟事业本部总经理王琳龙汇报
集团董事长吴志泽总结发言
第二天上午，开展了“分公司经营思路PK赛”，来自报喜鸟直营事业部、圣捷罗零售事业部及南北宝鸟的各分公司、区域负责人精心准备、认真讲解，从不同角度分享了各自的终端运营经验，整个PK赛紧张有序，气氛热烈融洽，经过激烈角逐，报喜鸟直营事业部华东分公司石阳荣获冠军。
最佳风采奖获得者与公司领导合影
三等奖获得者与与王琳龙合影
二等奖获得者与周信忠合影
冠军获得者与集团董事长吴志泽合影
下午，各品牌事业部进行了“MD（商品企划）经验分享”，分别展示了本品牌对MD的理解与实施推进方法，并根据分享内容举行了小组讨论、交流。
最后，吴志泽董事长对两天的会议进行了总结，认为会议紧张、高效。高度评价了“分公司经营思路PK赛”的意义，强调各公司一定要注重零售与终端，将零售能力作为核心竞争力来打造。同时，对各品牌的MD经验分享进行了点评，提出要正确、深入理解MD，才能科学、灵活运用，建立起适合本品牌的MD。最后，他提出本次年中经营分析会中加入PK与经验分享，意义非凡，是难得的学习机会，是有益的经验之谈，是思想的盛宴、智慧的分享，未来仍将持续开展。
