亲爱的报喜鸟家人们及社会各界朋友们：
大家新年好！
又到一年辞旧迎新之际，感谢家人们一如既往的支持与陪伴，感谢朋友们多年来的信任与鼓励！我谨代表公司董事会，向各位家人及社会各界朋友表示最诚挚的祝福和最衷心的感谢！
2013年的冬天特别冷，不仅四季如春的昆明下雪了，连地处热带的埃及也下雪了。中国的服装行业则从年初就开始就进入“严冬模式”，市场受到倡导节约和经济放缓的双重打击，消费受到信息革命和理性升级的双重冲击，“生存”成为2013年中国服装品牌的第一要务。
经过2011和2012两年的战略调整，2013年，报喜鸟“3+1”多品牌协同效应逐步显现，并以此为着力点，持续推动内部改革，整合直营、采购、人事、信息、企管等支持系统，推进多品牌整合运营，实现了后台系统的大统一，从而为公司服装板块2013年的生存赢得先机与时机，销售收入及利润指标均达到预期目标。
生存之外，兼顾发展。当外部驱动的利好要素不复存在，今后的一段时间，公司都将把“转型聚焦”、“降本增效”作为战略实施的两大关键词。
1、转型聚焦，从外部寻找生机。公司紧密以客户需求为中心，旗下品牌精准定位，聚焦于目标市场、目标客户、核心产品，通过聚焦汇集力量，全力打造品牌核心竞争力。
2、降本增效，从内部挖掘潜力。以精细化管理为手段，深入开展“消除浪费”活动，提高企业自身运营质量，让“绿色管理”的理念和融入到每一个品牌、每一个部门。
从来没有永远风和日丽的市场，正如从来没有永远一帆风顺的人生。人只有经历一次次挫折的考验，让心智更成熟，让内心更强大，方能笑对人生；企业也是如此，只有经历一轮轮危机的洗礼，向管理要效率，向创新要效益，方能逐步迈向卓越企业。
2014年的春天已经到来，新的一年孕育新的希望，新的一年开启新的征程。真切希望，新的一年，各位朋友能一如既往地关注报喜鸟、支持报喜鸟！我也将携手报喜鸟全体家人坚定信念，同心协力，锐意进取，以卓越管理迎接挑战，以优化转型谋求发展，开创报喜鸟更加灿烂的明天！
最后，祝大家新年快乐、身体健康、万事如意、马到成功！
报喜鸟集团董事长：吴志泽
2014年元月1日
