吴志泽（浙江温州）：报喜鸟集团在2003年更多地着力于沉稳的市场调整和商业拓展。在温州品牌群中，“报喜鸟”的市场占有率和商业盈利能力十分突出。除此之外，与吴志泽的性格相似，报喜鸟集团旗下的品牌正在不事张扬地稳健发展，在市场上暗暗形成“合围”之势。
周少雄（福建泉州）：七匹狼集团多元化、多品牌架构的威势依旧，周少帅在2003年身兼两职，又成了“周会长”。当了福建省纺织服装协会会长，捐款要带头、开会要早到；但是一个懂企业的会长，一个懂行业的企业家，带给我们的是一个愈见沉稳、大气的休闲服企业，一个蓄势待发、令人侧目的福建品牌舰队。
郑永刚（浙江宁波）：从宁波游向上海的“大鳄”在2003年似乎更多得出现在宁波。在中国国际男装展上，“杉杉馆”全面展示了旗下12个服装品牌，展示了集团的高科技项目，杉杉的架构大得惊人。在不断买下品牌、签下设计师及品牌经理人之外，郑永刚更多的是在“峰会”、论坛上露面，包括在世界经济发展宣言大会上发言，为“时尚中华”展团带队。他已成为“中国服装”、“中国制造”、“中国企业家”的象征人物之一。
李如成（浙江宁波）：拥有了全国（也是世界？）最大服装工业园之后，雅戈尔的纺织工业城一期工程已告完成并已投产。整合产业链条、整合网络渠道所引发的争议已告一段落，李如成在自己的“城堡”中“埋头自己走路”，2003年将雅戈尔带入“全国信息化企业500强”。他不声不响，但在一片喧闹之中，他的沉默更令人感受到力量。
王林祥（内蒙古）：身为世界最大的羊绒服装集团的董事长，他把鄂尔多斯做成了家喻户晓的名牌，并带动了整个羊绒产业的提升。为保护生态、推动中国的羊绒产业向深加工发展，做为人大代表的他多次进言”取消羊绒出口关税“，并最终被国家有关部门采纳；作为羊绒企业家，他立誓“作成一个世界名牌”。2003年，他成功地从羊绒时装业迈向商务休闲装，让业界看到了羊绒业的新形象。
高德康（江苏南京）：作为羽绒服行业的领军人物，作为服装大省江苏的强势企业领袖，他的市场把握力令人佩服。”波司登“和”雪中飞“等品牌对羽绒服市场半壁以上江山的”统治“，也是一段神话。
盛静生（浙江宁波）：18年坚持服装主业不动摇，少帅盛静生更将罗蒙集团发展成包括“罗蒙”、“罗冠”、“XLMS”品牌及鞋业、配饰在内的服饰阵营。2003年与韩国大企业联手开拓女装市场，起点颇高。在宁波国际男装展，更以超大的专馆形式参展，展示了品牌群的实力。
周海江（江苏无锡）：作为江苏红豆集团的少帅，周海江接帅印后颇显游刃有余。拥有4.2平方公里的民营工业园，拥有西服衬衫厂、化纤厂、印染厂、橡胶厂、热电厂的这个上市集团公司，年销售收入已超过50亿元，轻夺2002年中国服装百强（产品销售收入）的亚军。红豆西服在2003年也开始了新的形象工程。
苗鸿冰（北京）：在他的亲手缔造下，“白领”品牌成为中国市场中的一个商业神话。他对营销理论的贡献、对商业品牌和商业设计的见解，自成一派，广为例举。无论在服装商业论坛，还是在中国国际时装周T台上，他的表现都引人注目。
张建民（浙江杭州）：稳健是这位“前银行家”的底色。在他带领下，“入行”第二年的汉帛集团仍保持了强劲的提升势头，旗下三个品牌在全国的商业网点铺设逐步展开。在低调开拓的同时，“汉帛奖”的首度开赛、汉帛品牌参演“时尚中华”都吸引了眼球；在MAGIC展会上与美国著名服装集团PVH签约合作更令业界注目。而对汉帛来说，这样的国际合作还仅是个小小开始。
