同心协力 共赢发展——报喜鸟召开2009/2010年度营销工作会议

为进一步明确报喜鸟营销工作思路,全面提升市场营销水平,浙江报喜鸟服饰股份有限公司于2009年9月3日在温州王朝大酒店召开年度营销工作会议。公司中高层领导、相关部门成员及参加报喜鸟2010年春夏订货会的一百多位代理商参加了此次大会,集团董事长吴志泽、副董事长吴文忠,股份公司董事长周信忠、总经理陶卫平等领导出席会议。

会上,集团董事长吴志泽作了《物竞天择,适者生存》的重要讲话。他全面分析了过去一年国内外经济环境的急剧变化,总结了上半年来他带领公司领导班子深入考察市场的所见所悟。为有效应对危机、迎接挑战,吴董表示公司将进行成立以来最为全面系统的改革,努力实现“一个坚持、五大转变、四大策略”的战略转变,“一个坚持”即“坚持以市场为导向,顾客为核心”,“五大转变”具体表现为:由管理型向服务型转变;由集权管理向分权管理转变;由粗放管理向精细管理转变;由计划配货为主向市场终端订货为主转变;由行政管理向绩效管理转变。“四大策略”体现为:一级市场以形象为主,二级市场以业绩为主;一级市场多开店,二、三级市场开大店;大店做强,小店做专;强化优势,紧抓趋势。吴董在感谢代理商朋友多年来对报喜鸟的大力支持的同时,也希望大家能理解此次的相关改革调整措施,并能够增强忧患和竞争意识,充分认清形势,实行稳健经营。他相信,只要大家同心同德,群策群力,就一定能够战胜不利的外部环境,实现和谐发展,共同壮大,开创公司与代理商双赢的新局面!

股份公司总经理陶卫平在会上详细介绍了公司今后的市场细分策略与市场营销政策。为配合战略思路的转变,公司内部架构随之变革,作为刚任命的加盟销售中心总经理卢嘉喜承诺,今后,她将带领加盟销售中心及品牌形象中心下辖的六大部门本着理解、信任、协助的原则,立足一线需求,尽力、尽心、尽情为各位代理商朋友服务,在努力提升报喜鸟核心竞争力及销售额的同时,大力开拓代理商的利润空间。

会上,来自沈阳的许文武与来自阜新的王智勇两位代理商朋友分别发言,他们分享回顾了与报喜鸟共同走过的十年岁月和成长历程,对公司新政策的推出表示理解与支持,对公司的光明前途充满信心,王志勇先生还一连用五个激情澎湃的 “我相信”传达了对报喜鸟品牌的无比热爱和未来发展的无限信心,博得了现场阵阵掌声。

股份公司董事长周信忠主持本次会议,会议在和谐的氛围中圆满落幕。

滚动至顶部