在经历了2009年危机的洗礼，面对纷繁复杂的国内外宏观环境，2010年7月18日至21日，报喜鸟集团高层一行30人，转机新加坡，跨越印度洋，辗转来到了美丽的蓝海之都——马尔代夫的DIVA岛，寻找那一片“蓝海”。
本次会议由集团董事长吴志泽主持，会议分为三大部分：
第一部分：主要围绕集团董事会年初对各子公司提出的各项经营、管理目标完成情况进行通报和交流。首先由集团董事会通报了各子公司上半年的财务及经营管理监控情况，在充分肯定了各子公司上半年工作中所取得成效的基础上，进一步明确了各子公司存在的主要问题，并希望各子公司在下半年的工作中进一步提升、改善。其次，由各子公司负责人分别汇报了各子公司上半年工作状况和下半年工作计划，并重点对下半年面对内外部环境的变化，如何有效提升业绩提出了具体、明确的策略举措和计划。
第二部分：各子公司依据集团董事会的要求，结合自身情况，分别汇报了各自的“四五”战略规划。截至2010年，报喜鸟集团已经走过了十五个春秋，历史将翻开新的篇章，如何面对更为激励的市场竞争，如何从容应对更为纷繁复杂的宏观环境，集团高层未雨绸缪，提前进行了“四五”战略规划和布局。
第三部分：由集团董事长进行总结发言。
董事长首先阐述了此次马尔代夫之行的重要意义：为了找寻那一片“蓝海”。同时，对各子公司上半年工作完成情况进行了综合评述，并提出新的要求：努力实现2010年未完事项，进一步修改完善“四五”战略以及提前谋划2011年的各项工作计划。
接着，董事长从战略层面出发，阐述了集团公司新的战略构想，并重点讲述了此次战略调整的意义和作用。新的构建将为集团公司进一步做大做强、获取可持续发展打下了良好的基础。
最后，董事长对大家提出了二点希望和要求：一是要提高竞争意识，要通过大力引进人才、完善考评机制、强化薪酬激励制度和合理资源分配四个层面来提升员工、提升企业的内外部竞争力。二是要提高创新意识和创新能力，不仅集团要加大对制度的创新，而且各个子公司也要加大对管理、对技术的创新，通过集团制度创新来进一步推进各子公司的管理、技术创新。
