倡导节约提升内部潜力 创新模式挑战外部危机

2月11日至12日,为期两天的报喜鸟集团2014年度会议在温州江心海景酒店举行。在公司高层领导发言及颁奖仪式后,会上还举行了以“消除浪费”为主题的演讲比赛和“颠覆式创新”的学习培训,以提高全员节约意识、推动工作创新。
消除浪费 提升内部潜力
消除生产、管理过程中的浪费现象,既能提高公司运营效益,也积极响应了国家 “节约型社会”的号召。近两年,在公司上下逐步形成节约资源、消除浪费的良好作风,各品牌、部门、中心不断从自身找原因、找可行方法,其中凤凰尚品事业本部共执行方案205项,其中81项可统计金额,可统计金额的总计节约2143.5万。

2月11日下午,来自报喜鸟、哈吉斯、法兰诗顿、宝鸟、圣捷罗等事业部的12位选手以昂扬的面貌、激情的语言分享了各品牌在“消除浪费”上的各项举措、节约成果、以及对存在浪费现象的建议和意见,诸如人事行政方面的组建培养内训师、共享最优资源降低隐形浪费;设计研发方面的节俭能源、精简面料单耗、改款消耗库存;品牌形象方面的陈列道具优化配置、常规用品的再生利用;市场方面的代理商精细化管理等思考与想法。

优秀奖获得者与领导合影

三等奖获得者上海宝鸟事业部代巍、凤凰尚品事业本部孙菊花、上海圣捷罗事业部付新猛与领导合影

二等奖获得者北京宝鸟崔巍、凤凰尚品事业本部张莉莉与领导合影

冠军获得者凤凰尚品事业本部徐龙芝与领导合影

赛后,吴志泽董事长对各品牌将“消除浪费”的战略深入实施深感欣慰,他要求各部门将演讲中提到的管理、生产、企划等方面不到位的工作要积极改进、落实,同时希望公司内部保持学习的良好氛围。经过评委的打分,来自凤凰尚品事业本部的徐龙芝获得冠军,北京宝鸟的崔巍、凤凰尚品事业本部的张莉莉荣获二等奖,上海宝鸟事业部的代巍、凤凰尚品事业本部的孙菊花、上海圣捷罗事业部的付新猛荣获三等奖,还有6位员工获得了优秀奖。

颠覆创新  寻求发展之道
新形式下企业不断面临挑战与机遇,是求稳还是突破?是守旧还是创新?2月12日,300多位报喜鸟中高层管理人员齐聚在江心海景酒店瓯江厅,聆听来自直方大管理创新研究中心的许正老师的精彩培训。

此次培训主题为《颠覆式创新》,许老师以3M、星巴克、IBM、戴尔、苹果等国际知名企业的发展之路、创新之举来讲解企业创新面临的创新挑战、渐进式创新还是颠覆式创新、用颠覆式创新思维进行商业模式的创新、服务创新下一个颠覆式创新的蓝海等四大内容。他提出,企业要立足瞬息万变的经济环境中,不被新技术、新商业模式整合,就必须寻求突破迎接挑战,以新技术、创新之举建立新的商业模式。诸多企业创新实例的剖析、工具模板的讲解、微信互动的分享,引发了在场人员对各自领域“创新”工作的深入思考。

   与会人员表示,一年一度的工作会议犹如一场“头脑风暴”,高层领导的讲话指明了工作方向,而主题鲜明的演讲与培训活动,则开阔了视野、开拓了思维,为新一年的工作开展提供了新的思路与方法。

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