家族企业常面临难以发展壮大的困境，联合经营能助你攻克发展瓶颈。 　　对于很多家族企业来说，当企业起步争得一席之地后，接下来要考虑的当然是如何进一步发展壮大。然而，这却常常是一道难以逾越的坎，因为这里面临着产业重组（即干什么）、产权重组（即谁来干）和管理重组（即怎么干）等种种困惑和挑战。 　　如何才能克服家族企业的发展瓶颈，把企业做大、做强呢？就此，本刊专题编辑Jack...

　　东方、西方、古代、现代、文化、艺术、服饰……中国和世界接轨，文化和艺术成为更重要的设计元素。而报喜鸟则在20年的苦心经营中，巧妙的将艺术和文化蕴藏在设计理念中，孜孜不倦地追求自己的风格，在不经意中显示出独特的品味。通过近6年的发展，报喜鸟已成为中国最具有竞争力的服装品牌。 　　...

　　中国知名男装品牌“报喜鸟”将独家代理意大利著名纺织服装公司玛佐托集团的高档成衣面料在中国的业务，并在今天上午推出了采用玛佐托高级面料制作的新一季报喜鸟男装发布会。 　　 拥有１６０多年历史的玛佐托...

　　出于东方，翱翔四海。报喜鸟，这个中国最新锐的男装品牌，在多年发展中逐渐成熟，逐步与国际接轨。2002年，报喜鸟品牌正经历着转型与发展，蜕变与提升。这一年，报喜鸟调整产品线，使产品更加系列化和多元化，加大对设计中心的投入，以设计推动市场，致力于建设“中国第一设计品牌”；产品国际化、设计工艺国际化、形象国际化以及品牌国际化，正是报喜鸟接轨世界的具体体现。 　　...

在国外不论品质还是品牌价值魅力都绝对过硬的产品，是不会打折的。据报喜鸟老总吴志泽介绍，报喜鸟敢于承诺永远不打折，是由于有稳定的产品品质保证；优良的生产工艺和完美的形象设计；并加上独特的文化内涵与社会意义等高的附加值。 　　•...

　　封闭的酒店环境、三四个小时的持续时间、每人长达半小时的面谈。这是大公司在招聘高级管理或技术人才吗？前日，在黄龙饭店举行报喜鸟招聘会上，来的清一色全是初出校门的大学生。 　　 “你乐于助人吗？”“能举个例子吗？”“能再举个例子吗”“还能举个例子吗？”有人会被这接二连三的问题问得磕磕巴巴，招聘方却认为，这种行为方式访谈对考察应聘者的素质稳定性与真实性很有用。 　　...

　　报喜鸟集团组建于1996年，是一家以生产经营精品男装服饰为主的股份制企业集团，她的前身是温州三家作坊式的家庭服装企业，1996年通过自发的资产重组，成立了当时的浙江报喜鸟服饰集团有限公司，实现了强...

封闭的酒店环境、三四个小时的持续时间、每人长达半小时的面谈。这是大公司在招聘高级管理或技术人才吗？前日，在黄龙饭店举行报喜鸟招聘会上，来的清一色全是初出校门的大学生。 　　 “你乐于助人吗？”“能举个例子吗？”“能再举个例子吗”“还能举个例子吗？”有人会被这接二连三的问题问得磕磕巴巴，招聘方却认为，这种行为方式访谈对考察应聘者的素质稳定性与真实性很有用。...

报喜鸟集团组建于1996年，是一家以生产经营精品男装服饰为主的股份制企业集团，她的前身是温州三家作坊式的家庭服装企业，1996年通过自发的资产重组，成立了当时的浙江报喜鸟服饰集团有限公司，实现了强强联合，这一重组在当时被业界誉为＊温州民营企业自我觉醒的典范＊。之后，在集团＊名牌战略＊的指导下，通过近5年成功的品牌运作，企业步入了一条快速、健康发展的成长之路，自1979年以来连续四年进入全国服装行业利税、销售收入双百强行列，产值从组建初期的5000万到今天的8个亿，可以说报喜鸟成功完成了第一次创业历程。2000年集团根据发展的需要，进行了第二次资产重组，实现了现有资源的重新整合，在中国进入WTO的时候，报喜鸟开始了第二次创业历程，报喜鸟同中国的服装企业一样，必须面对随着WTO的一起到来的前所未有的机遇与挑战，在这样一个特殊的时代背景下，我们要谈、要做、要学、要变的东西很多，但我想有一点不会变，它是报喜鸟能走到今天、并有希望展望明天的根本，那就是–坚定不移的走名牌发展之路，不遗余力的打造名牌。什么是名牌，从报喜鸟6年的品牌运作经验看，我们认为名牌是敬业、诚实与始终如一优质服务的结果，名牌是设计、质量、市场的具体表现，紧紧抓住设计、质量、市场三大要素，就是抓住了名牌的灵魂、抓住了名牌的基础，抓住了名牌的活力所在。...

　　生命周期 　　根据产品发展的不同阶段——“产品生命周期”制定不同的媒体策略，进行合理投放。 　　在产品导入期阶段，选择覆盖率高、信誉度高媒体进行投放，倾向于提高消费者对新产品的理解及对品牌认知，在这个过程中，要更注意产品与品牌的媒体组合比例关系；而在产品成长期，品牌的认知作用大于产品认知作用，重点则在于通过差异化的投放策略，从而巩固品牌市场地位，并以品牌带动产品；至于在成熟期，重点则在于维护品牌形象及产品形象，通过一系列的沟通与服务争取更多的忠诚消费者。 　　...